如今疫情的阴影正在逐渐散去，但对院线从业者来说，黎明还没有到来。深圳某影院市场经理孙诚觉得自己最多再熬一个月，若复工无望，他必须和陈笑一样去做兼职或换工作,因为热爱电影和影院的工作氛围，从业多年，他从未想过会用这种方式离开。当下让他觉得不甘的，是和影院同一商业体的火锅餐厅门外大排长队、内场台台爆满，同为人员聚集场所，影院却被禁止营业。

孙诚热爱这个行业，更让他担心的并不是当下。据其了解，除了部分头部院线，更多私人投资影院仅发放了1月份的人员工资，租金也有待疫情恢复再与物业洽谈，而当复工之时，工资和租金的集中支出将足以压垮影院中的大多数，他预估，真正的闭店潮会在全面复工后到来。

“影视寒冬”叫了几年，作为终端的影院原本的日子还算过得下去，即便亏损，还有行业大发展的红利值得期待，面对突如其来的疫情，影院行业的脆弱之处尽显，而这个行业中的个体，也已到了生死存亡的边缘。

1.影院成本高、利润低，从业人员薪资偏低

孙诚还在撑着。他甚至自己画了一份思维导图，盘点了这个行业从制作层面到放映各个环节已经出现和可能存在的问题，尝试为当前的行业困境梳理出一个方向。

疫情期间，他拿着和陈笑差不多的最低工资80%，进账不足以养活自己，只能靠积蓄过活。目前，深圳确定了小学最晚5月18日全面返校复课的通知，孙诚觉得，影院复工的日期也不可能一拖再拖了。

全深圳共三百余家影院，孙诚所在的影院去年票房收入排名在30-40之间。这场疫情让其服务的影院亏了多少，他目前没办法做出详实的统计。从一家影院的营运成本来看，可以大致分为租金、人员、食品、设备四个部分，以孙诚所在的影城为例，物业承诺了待复工后减免租金，但能够谈下来多少，孙诚并没有把握。

影院的运营成本很高

人员方面，影城员工三十人左右，在目前没有进账的情况下，影城为所有员工缴纳的最低工资以及税款也是一笔不小的开支。目前，孙诚所在的影城尚未裁员，但他了解到有部分影城仅保留了4、5名核心骨干，孙诚认为这样做的风险在于一旦复工影院会面临人手不足，但现实情况也可以理解，部分小影院已经到了崩溃边缘。

而由于疫情在春节之前爆发，加之这是一年中最重要的档期，因此，之前不少影城都在春节档之前备足了食品、饮料，存量通常在平时的3-4倍，影院停工后，食品、饮料的过期也让影院承受一笔不小的损失。

作为耗材的氙灯，也是影城开支的大头。据悉，单台放映机使用的氙灯价格在4000-7000块左右，而氙灯的使用寿命仅3-5个月，影院停业期间，影院需要安排工作人员每5天左右开一次机，避免长期不开机的老化，而影院复工后，这批氙灯也无法再使用很久。

孙诚透露，影院本身是重资产，通常7、8个影厅的影院造价就在一千万左右，而如果配备了IMAX银幕，单个IMAX厅的造价就能够达到1000万，不久前，因疫情停业的天津橙天嘉禾银河影城万象城店因为一段煽情视频受到关注，孙诚通过公开资料分析了该影城的营收情况，“天津橙天嘉禾有12个影厅，2000多个座位，IMAX高配，去年光租金和物业费就1100万。该影厅全年大约1700万票房，分账后影厅获得800万不到，还不够租金。”

天津的这家影城闭店，引发不少业内关注

同为商业体的重要组成部分，孙诚曾研究过影院和餐饮店的盈利，据其透露，厦门地区某海底捞餐厅，工作日的单日净利润可以达到1万有余，周末是2到3万，“整体算下来，一家海底捞全年的利润可以到400多万。再对比橙天嘉禾，他们这么大的规范，算上广告和餐饮的收入，全年利润可能也就只有100多万。而估算橙天嘉禾影院的造价在2000万，你算算他们要多久才能收回成本?”

孙诚认为，影院的高租金与近年影院行业的快速发展相关，除了部分物业自持的影院外，多数影院实际上是在为地产打工。

2018年12月11日，电影局印发了《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》，意见称，到2020年，全国加入城市电影院线的电影院银幕总数计划达到8万块以上。据中商产业研究院2020年3月5日报道，2019年新增银幕9708块，全国银幕总数达到69787块。受疫情影响，2020年能否达到8万块银幕尚是未知数，但从全国影院的发展速度来看，从2012年3026家，到2019年11814家，七年新增8788家， 爆发式的增长，也导致了物业严重高估电影行业的盈利能力，以至租金的急剧上扬。

2019年北京国际电影节期间，爱奇艺CEO龚宇在“互联网电影主题论坛”上曝光了一组数据，2019年第一季度，全国电影票房同比负增长8%，观影人次负增长14.5%，平均上座率是12%，他称，“我有一个数字没敢写上去，说大概一半的电影院是亏损的。”

高成本、低利润甚至负利润的影院，在用人成本上也只能一再压缩。

在某招聘网站上，影院相关岗位的薪酬范围5000-8000元也印证了孙诚和陈笑的说法，而某网咖的运营经理职位，薪酬比影院运营经理高出了35%-50%。

2.控制人流、隔座售票，影院复工可控性比餐馆还强

如果影院近期依然无法复工，孙诚或许会选择去做电商方面的工作。

事实上，许多影院从业者已经在疫情期间转型，通过人脉做社区水果团购、或服装、饰品的微商，孙诚和陈笑的朋友圈都不乏此类转型的同行。

疫情期间，孙诚想了很多，让他觉得不甘的，是影院其实有着非常好的复工条件，但因为种种原因没能转化成复工。

“现在电影行业的线上购票已经达到了85%，通过影院售票系统，完全可以实现隔行、隔座售票、单场最大上座率不超过30%的限制，由于系统全部联网，影院的复工完全是可控的。”

至于影院的封闭环境，孙诚认为，很多影院在建设的时候就设置了专门的新风系统，可以满足影厅内和室外的空气交换。即使有些影院没有新风系统或新风系统不合格，也完全可以通过设置标准并上门检查来限制。“全国影院总数不足1.2万家，一家不漏地上门检查也不是难事。”

而更值得注意的是，事实上比起餐厅，影院多数情况下都不是人员密集场所，“如果说大家对影院停留在人满为患的印象，这部分人要么是很久没去电影院，要么就是总在黄金档期、黄金时间或者超级大片上映档期，前往大影院看电影，所以留下了这种片面的印象。事实上，全国大部分影院大部分时间是门可罗雀的，不信的话可以自己去专业票网查，你会发现，2019年大部分时间大部分影院每天的观影人次还不足300人。”

影院内人头攒动的情景，还是几个月前的事情

而更细微之处，孙诚认为，观众来到影院观影，其状态是戴口罩、与其他人无交流地度过1.5-2小时，而餐厅聚餐则是不戴口罩的30分钟-数小时，更何况办公场所已经全面复工，考虑到办公时长、办公场地的密集程度，孙诚认为，影院其实能做得更好。

但无论如何，停业三个月的影院正面对着危急的局面，孙诚认为，疫情后预计将会有两千家影院倒闭，据他了解，深圳地区已经有多家影院在寻求转让，但当前的形势下，“没有人敢接盘。”

孙诚说，他非常理解全国各行业对抗疫所做的牺牲，当下只是希望影院行业的牺牲和现实困境也能被大众理解。在当下的情况下，即便影院复工，多数观众也会心有忌惮，从影院自身的控制和观众心理两个层面来说，影院都不会出现爆满的情况，但有了现金流入，这个行业就有生的希望。孙诚也不否认，除了影院之外，目前音乐厅、剧院以及体育场等大型场馆都面临着同样的困境，困难的不止自己，影院行业无论如何都会尊重和支持政策的规定，和大家一起坚守下去。

对于电影院何时能够复工，孙诚一直在关注各个渠道传出的声音，也希望行业能够多向外界发声：“至少能够先拿出复工的细则和标准，给行业一颗定心丸。我们不是漠视大家为疫情付出的努力，我们也愿意为防疫做出贡献，我们讲求同时配合科学防疫，而不是一味禁止、漫无目的地等待。同时电影院也能够做到防疫，而不应该被无视或特殊对待无法开业。”

(编辑：映雪）